BISL

BISL

Ik beschik sinds enige tijd over een BISL-certificaat hetgeen een extra dimensie toe kan voegen aan mijn vaardigheden en kan van belang zijn voor toekomstige opdrachtgevers.

BISL, gericht op functioneel beheer en informatiemanagement, biedt een gestructureerd kader voor het optimaliseren van de informatievoorziening binnen organisaties. Mijn certificering in BISL stelt me in staat om niet alleen incidenten en problemen effectief te beheren, maar ook om de gehele levenscyclus van informatiemanagement te begrijpen en te verbeteren.

Voor toekomstige opdrachtgevers kan deze combinatie van TOPdesk-expertise en BISL-certificering een meerwaarde bieden. Het stelt me in staat om niet alleen gericht te zijn op incidentmanagement, maar ook op het verbeteren van informatiestromen, procesdefinitie en het faciliteren van een effectieve samenwerking tussen IT en de business.

Ontdek hoe mijn gecombineerde expertise in TOPdesk en BISL kan bijdragen aan het realiseren van de informatiedienstverlening en efficiënte afstemming van IT op de zakelijke behoeften in toekomstige samenwerkingen.

ITIL

ITIL

In 2020 behaalde ik het ITIL versie 4 certificaat, een waardevolle aanvulling op mijn bestaande certificaten van eerdere ITIL versies. Als ervaren TOPdesk beheerder integreer ik deze kennis in mijn dagelijkse werkzaamheden.

ITIL versie 4 biedt mij een praktisch kader om servicemanagement te benaderen, en dit sluit goed aan bij mijn rol als TOPdesk beheerder. De certificeringen hebben niet alleen mijn begrip van incident- en probleembeheer verdiept, maar ook mijn inzicht in serviceontwerp, transitie, operatie en continue verbetering verbreedt.

De combinatie van ITIL en mijn TOPdesk-beheerervaring stelt me in staat om op een doeltreffende manier best practices toe te passen in mijn dagelijkse werk. Of het nu gaat om het optimaliseren van incidentprocessen of het verbeteren van de algehele servicewerkstroom, mijn ITIL-kennis draagt bij aan een efficiënte uitvoering van mijn taken als TOPdesk beheerder.

Balanceren op de Grens van Werk en Studie: HBO Bedrijfskundige Informatica

Balanceren op de Grens van Werk en Studie: HBO Bedrijfskundige Informatica

In september 2019 stond ik aan de rand van een mijlpaal: het afronden van mijn zelfstudie voor HBO Bedrijfskundige Informatica bij NTI. Mijn reis, parallel aan mijn fulltime rol als TOPdesk functioneel beheerder bij SSC-ICT, was doordrenkt van uitdagingen en vereiste een zeker doorzettingsvermogen.

Het combineren van een baan en een zelfstudieprogramma was geen sinecure: het vroeg om toewijding en volharding. De avonden waarin ik mijn boeken opende na een lange werkdag waren gevuld met de vastberadenheid om door te gaan, ongeacht de obstakels die zich voordeden.

Mijn keuze voor zelfstudie bij NTI omvatte onder anderen vakken als Netwerken en Datacommunicatie, Management en Informatie, Strategisch Management, Databases, Bestuurlijke Informatievoorziening, Beheer van Informatiesystemen, Object Georiënteerd Programmeren, Methoden van Onderzoek, Bestuurlijke Informatievoorziening, Communicatie, Management en Informatie, Bedrijfskunde, Operationeel Management, Management Accounting, IT Auditing en Financieel Management. Deze uitdagende vakken hebben niet alleen mijn kennis verbreed, maar hebben ook mijn vermogen tot zelfdiscipline aangescherpt. De mogelijkheid om mijn eigen leertempo te bepalen, heeft me geholpen complexe concepten te doorgronden op mijn eigen voorwaarden.

Als TOPdesk beheerder haal ik nu regelmatig inspiratie uit de kennis die ik heb opgedaan tijdens mijn studie, vooral bij processen zoals change management. Mijn theoretische achtergrond in Bestuurlijke Informatievoorziening, Management Accounting, en Financieel Management biedt niet alleen een solide basis voor mijn huidige rol, maar stelt me ook in staat om flexibel in te spelen op de veranderingen binnen mijn vakgebied.

Scriptie over Servicemanagement op de Servicedesk bij SSC-ICT:

Mijn scriptie vormde het hoogtepunt van mijn studie, waarbij ik me richtte op servicemanagement op de servicedesk van SSC-ICT. De focus lag op het identificeren van mogelijkheden om het pingpong-effect van meldingen tussen verschillende afdelingen terug te dringen, met als uiteindelijk doel de efficiëntie en effectiviteit van de servicedesk te verbeteren.

In mijn onderzoek heb ik de huidige processen geanalyseerd en geëvalueerd om knelpunten te identificeren die bijdroegen aan vertragingen en het pingpong-effect. Mijn advies omvatte praktische strategieën om deze uitdagingen aan te pakken, waardoor de samenwerking tussen afdelingen werd geoptimaliseerd en de responstijden werden verbeterd.

Het implementeren van mijn advies heeft niet alleen geleid tot een merkbare afname van het pingpong-effect op de servicedesk, maar heeft ook een positieve invloed gehad op de algehele operationele efficiëntie. De lessen die ik heb geleerd tijdens dit onderzoek hebben mijn aanpak als TOPdesk functioneel beheerder verrijkt, en ik blijf streven naar continue verbetering in servicemanagementprocessen.

Conclusie: Mijn ervaring als TOPdesk functioneel beheerder, gecombineerd met het behalen van mijn HBO Bedrijfskundige Informatica via zelfstudie, is geen verhaal van borstklopperij, maar wel  een getuigenis van doorzettingsvermogen en het vinden van balans in uitdagingen. Voor iedereen die een vergelijkbare reis maakt, onthoud dat succes niet altijd betekent dat je de grootste prestatie moet behalen, maar eerder dat je volhardend blijft, ongeacht de obstakels die je tegenkomt.